東莞五軸CNC加工廠家穩定和效率哪個更重要？有人這么說，工廠的穩定比效率還重要，但這個觀點肯定是錯的，穩定和高效是辯證和統一的關系，肯定是先有穩定，穩定完以后再提高效率，效率提高以后再穩定一段時間，再提高效率，若一家東莞五軸CNC工廠穩定都沒做到，就追求高效率，那就是本末倒置。

相信很多東莞CNC機加工廠家的部門都存在這個情況的，產品研發部與生產車間都是追求高效率，但是研發與工程若追求高效率，產品到了生產車間肯定問題一大堆，出了很多質量問題，還是要返回來重新開始。

可見，前面所謂的高效，后面帶來了很多低效的問題，所以，精密零件加工企業在沒有穩定情況下不要輕易的談高效率。另外一個很重要的部門就是PMC計劃部門，業務下來訂單，在強調高效的情況下將單排下去，發現車間生產能力不夠，交付出現很大問題，那還不如先少做一點穩定有序，不然高效組織生產。

所以在企業管理當中，高效和穩定這兩個概念貌似沖突，其實不沖突了。對不穩定的廠來說，先保障穩定，對于穩定的工廠來說，要強調高效，否則企業沒法突破。事實上，在東莞五軸CNC工廠時高效和穩定它是一個辯證統一的關系。