東莞CNC精密零件加工廠家一定要重視訂單評審，不要再走形式了，因為訂單評審可以解決大部分產品不能按期交付的問題。在制造企業中，訂單是生產的源頭，而訂單評審是生產管理的源頭。很多精密零件加工廠家業務一接到訂單就直接丟給生產部，沒有進行全面的分析和評估，對于訂單能不能按時做出來，工廠現有的員工、設備和產能能不能支持，物料能不能及時采購到，成本在不在預算？都沒有進行評估，也就是說，沒有管好訂單評審這個源頭，盲目的上線生產，一旦哪個環節出問題，就很難準時交貨。

客戶訂單評審就相當于在客戶和工廠之間設立了一道規范的正門，從這個正門走進來，就能排除不少柵欄。如果訂單評審這個源頭沒有做到到位呢？車間生產管理就會一直修修補補，忙于救火。相信管過生產的都有遇到這樣的情況，明明員工從睜眼忙到天黑，但還是不能準時交貨，越管越心累。

可見，訂單評審不是一個多余的動作，提前做好了，客戶問五軸CNC零件加工產品什么時候交貨，你就可以準確的回復他，不用天天被業務員追著問，也不用擔心到時候交不了貨，因為這都是在充分評估以后確保能夠完成的事情。