CNC機(jī)加工企業(yè)若要提高質(zhì)量是否需要增加成本？其實(shí)是一分錢不需要的，因?yàn)樗械馁|(zhì)量問題都是管理問題造成的。精密零件加工廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量，重點(diǎn)做好三件事，就能幫助企業(yè)在不增加成本的情況下提提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加客戶的滿意度。

1、明確客戶的標(biāo)準(zhǔn)

把客戶的標(biāo)準(zhǔn)、自己的標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)盡可能保持在一個(gè)范圍內(nèi)，不要為了滿足客戶標(biāo)準(zhǔn)一層一層加碼造成質(zhì)量過剩。

2、質(zhì)量管理的全過程控制

精密零件加工中工序多，容易因?yàn)槟硞€(gè)工序錯(cuò)誤造成批交不良，所以，每個(gè)人的崗位加工要求規(guī)范，制定質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不能讓不良品流到下一個(gè)環(huán)節(jié)，這叫全面質(zhì)量管理，讓每個(gè)人都是質(zhì)量工程師，自查，自檢。

3、建立質(zhì)量考核機(jī)制

品質(zhì)稽查就是檢查發(fā)現(xiàn)問題，不斷的復(fù)盤，不能讓問題流到下一個(gè)工序。在日常的生產(chǎn)中，品質(zhì)部門人員要在生產(chǎn)上不斷的檢查和復(fù)盤，加上機(jī)制的保障，產(chǎn)品質(zhì)量就能得到保障。