在精密零件加工企業(yè)中，我們總是會(huì)有各種報(bào)表來匯總工作情況，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單，訂單進(jìn)度表，產(chǎn)品品質(zhì)檢測(cè)表，日生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)等，這類紙質(zhì)的報(bào)表在生產(chǎn)管理中有哪些難點(diǎn)?今天我們來做下總結(jié)。

1、紙質(zhì)報(bào)表效率低下

紙質(zhì)報(bào)表無疑是管理低下的源頭，工人拿著表格填寫，后天出錯(cuò)是家常便飯。對(duì)于班組長(zhǎng)來說，他們需要每天對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)，不同計(jì)劃、不同批次的CNC精密零件產(chǎn)品混在一起，數(shù)量龐大，核對(duì)起來非常不方便。

2、人工統(tǒng)計(jì)耗時(shí)耗力

每天都會(huì)有大量的報(bào)備單匯總到財(cái)務(wù)部面，光是數(shù)據(jù)錄入就繁瑣不堪，匯總統(tǒng)計(jì)更是耗時(shí)耗力。財(cái)務(wù)部門每天光是統(tǒng)計(jì)報(bào)工信息就要占據(jù)50%的工作時(shí)間，還要對(duì)員工計(jì)件工資進(jìn)行計(jì)算，數(shù)據(jù)量龐大，容易出錯(cuò)，工作量大大增加。

3、產(chǎn)量及時(shí)統(tǒng)計(jì)無法實(shí)現(xiàn)

當(dāng)天的曝光數(shù)據(jù)，即使晚上加班錄入，第二天上午分析出據(jù)生產(chǎn)預(yù)報(bào)，也要到第二天中午的時(shí)候才能看到，信息嚴(yán)重不及時(shí)，對(duì)生產(chǎn)造成了極大的影響。

4、計(jì)快進(jìn)度無法掌控

生產(chǎn)計(jì)劃安排完成后運(yùn)行到哪一個(gè)工序、哪個(gè)步驟以及計(jì)劃的技術(shù)狀態(tài)完全無法維持，即使出現(xiàn)問題也無法及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率，還會(huì)延遲訂單。

5、質(zhì)量追溯無法實(shí)現(xiàn)

生產(chǎn)車間每天都會(huì)安排大量的生產(chǎn)計(jì)劃，久而久之，計(jì)劃?rùn)n案堆積如山，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，想追溯某個(gè)五軸CNC零件生產(chǎn)計(jì)劃的具體情況，數(shù)據(jù)查詢極度不變，紙質(zhì)材料的缺點(diǎn)顯而易見。