工廠生產經營中每天都要處理各種問題，若不及時處理將影響產品的質量與交付，甚至企業的信譽也將受損。只有生產經理能獨當一面，工廠才能有錢可賺。精密零件加工廠家的生產經理要具備以下五點素養，才能獨當一面。

1、業務管理能力

因為生產的崗位復雜，管理的因素太多，人、機、料、法、環、質量、效率、交期、成本控制、安全環保都需要CNC機加工零件生產經理親自把關。

2、部門協調能力

因為人力資源、行政、銷售、品控、技術工藝、政府的安全環保全都需要生產經理去協調。

3、心態和格局

需要執行上層的指令，又要協調員工工作，需要有一定好的心態與格局，既要站在公司發展的角度，又要站在員工的立場上去考慮。

4、要溝通協作能力

當精密零件加工生產中某些突發事情聘為，生產經理要有解決問題的能力，同時具備專業能力、預防問題的能力。

5、管人的能力

包括選人、留人、培養人的能力，一個合格的生產經理不是說可以輕易挖到的，他既要有專業的能力，還要懂人力資源，所以必須加強訓練與學習能勝任。