銷售渠道與產品定位是決定企業銷售業績的關鍵。在不同的企業發展階段與時代的變化下，每個企業發展都離不開渠道與產品的轉型升級，在成長過程中可能經歷了多次的渠道轉型，非常值得我們不同階段的企業去對標借鑒同行與品牌企業，從而找到適合自己的道路。

        1、不要盲目跨界

        若在不明前景下滿目的向外擴展，選擇了跨界的產品制造，企業很可能會遇到危機。當然，企業的轉型做好了，這就是企業的第二增長曲線。但對于我們高精密CNC加工廠家來說，新行業就算市場空間再大，你沒有核心技術，突破口將是非常困難的，為一點必須頭腦清醒。

        2、樂觀應對CNC加工成本上升

        1、做套期保值。指交易人在買進(或賣出) 實際貨物的同時，在期貨交易所賣出(或買進) 同等數量的期貨交易合同作為保值。

        2、推出了一些高附加值的新產品，提高毛利率。如我們推出了航空行業、手機行業、醫療行業的精密零件加工,提高了企業產品的附加值。

        3、通過提升運營效率，通過研發和技術，調整產品結構，減少原材料漲價所帶來的成本風險。

        我們要注意的是：不管是使用新材料還是使用新管理，新材料是科技的發展所然，新管理則是人性所然，都能夠幫助企業轉型升級成功因素。但會隨著社會及科技的發展表現的方式會不一樣，而科技發展影響力貢獻值可能會更大。精密零部件加工要提高企業各部門的執行力，讓整體效率提高，降低單位成本的支出。

        從移動互聯網到物聯網的浪潮之下，時代變化一直在持續，企業的發展中必須要面對轉型升級，企業對未來發展的規劃和提前布局，這值得每一家企業付出努力。