千萬(wàn)不要在CNC車銑復(fù)合加工廠家使用記件制工資管理
為何記件制的工資不符合精密零件加工廠家?因?yàn)槊總€(gè)制造業(yè)工廠都在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,市場(chǎng)的需求的波動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,這是工廠很難控制的。另外,當(dāng)CNC精密零件工廠生產(chǎn)不同產(chǎn)品或者不同批量產(chǎn)品的時(shí)候,對(duì)于企業(yè)產(chǎn)能的需求或者是生產(chǎn)效率的高低也會(huì)有很大的變化,并且這個(gè)變化的波動(dòng)工廠自身也很難消除掉。
這種波動(dòng)叫做生產(chǎn)過(guò)程中的異常波動(dòng),它永遠(yuǎn)存在,永遠(yuǎn)無(wú)法消除,這個(gè)時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)結(jié)果,當(dāng)工廠用一個(gè)更低單價(jià)的純粹計(jì)件制工資的模式,面對(duì)市場(chǎng)以及我們內(nèi)部的這種無(wú)時(shí)不刻的這種波動(dòng)的時(shí)候,就注定帶來(lái)一個(gè)結(jié)果,就是計(jì)件制工資的員工的收入叫時(shí)高時(shí)低,也會(huì)產(chǎn)生很大的變化,這時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生另外一個(gè)問(wèn)題。
計(jì)件制工廠企業(yè)很多規(guī)模比較小,管理的規(guī)范化程度不夠高,很多是用手寫的方式下單報(bào)工件數(shù)量,以及產(chǎn)品品控不嚴(yán),車銑復(fù)合加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管控方式并不嚴(yán)格,加上這種制成中過(guò)程中的不斷的變化和波動(dòng),所以就注定訂單經(jīng)常因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)次序的混亂,造成了訂單延期,一旦訂單延期之后,就加班趕工緊急的補(bǔ)救調(diào)整,這個(gè)時(shí)候會(huì)損失你的產(chǎn)能,損失你的效率,損失銅材料等損耗。
與此同時(shí),所有員工在追求他個(gè)人利益的時(shí)候,純粹計(jì)件制工資就很容易產(chǎn)生叫做忽略品質(zhì)的現(xiàn)象,這時(shí)候我們進(jìn)一步去推演,為什么訂單延期經(jīng)常會(huì)趕工,成本變高,品質(zhì)不良之后就會(huì)造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與利潤(rùn)下降,從而讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題。