2023年估計經濟環境不太樂觀，給中小制造企業支三個招，讓企業更加具備竟爭力。CNC精密零件加工作為勞動密集型企業，在激烈的竟爭中存活下來是件不容易的事。

1、打造品牌

你沒看錯，即使是制造業的工廠，我們也要拼命的做品牌，必須把生產現場做的更干凈漂亮，在全網或者方方面面去把企業品牌包裝做的好。在中國制造業進入這樣一個存量競爭的狀態下，一個非常內卷的狀態下，形象還是要好，人家還是看知名度的，所以越小的企業越有有自己的品牌，讓客戶對你產生信任。

2、銷售為王

拼命銷售沒有第二條王道，像中小的制造業要想活命還是要靠銷售，必須以銷售為王，所以一定要拼了命的提高業績。精密零件加工廠家老板一定要放下身段去，去帶著銷售團隊去到一去到一線去拿業務，絕對不能脫離一線。

3、降本增效

不惜一切代價的把運營做好，把成本降下來，把產品做好，把這三件事做好，很簡單的去讓產品變得更好，更整個的運營效率更高，浪費更低，然后在市場中價格上更有優勢。

現在各行各業的制造業，基本進入了白熱化的競爭力，以上方法是企業能夠生死的一個王道。

品牌打造市場決定你未來能做到多大，銷售能力決定是否能夠活下來啊，降本增效決定你能不能賺錢啊，這三個點東莞CNC加工廠家2023年好好的去考慮一下，并努力奮斗。