2022年如何提高五軸精密零件加工廠家盈利能力
2022年,活下去是目前制造企業(yè)重要的課題。不少企業(yè)應(yīng)對訂單減少的困局,開始了裁員,縮減開支。當(dāng)然,這些措施是立竿見影的,但對于企業(yè)來說,并不是唯一出路,特別是中小制造企業(yè),因為好不容易培養(yǎng)起來的員工裁掉了,若經(jīng)濟好轉(zhuǎn),招人又將成為一大問題。精密零件加工廠家在節(jié)流方面做好固然是好事,但比起讓企業(yè)的盈利能力變強,我們愿意選擇后者。
企業(yè)的盈利能力越大越好,這就是經(jīng)營能力,包括產(chǎn)品研發(fā)能力、市場開拓能力、定位策略能力。公司資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)越快越好,這就是管理水平的體現(xiàn),也是企業(yè)家的經(jīng)營能力體現(xiàn)。我們經(jīng)常說,東莞走心機加工廠家要一手對外抓市場,搞開源,另一方面對內(nèi)抓管理、抓成本,搞節(jié)流,此外還要懂得利用外部的資金,特別是能跟銀行借到錢,融到資,這樣才能把公司做大做強。
1、衡量公司賺錢的能力,不能光看利潤的絕對值,還要看比率。
2、凈資產(chǎn)收益率是衡量公司為股東賺錢能力的全面的指標(biāo)。
3、多年五軸加工經(jīng)驗告訴我們,做公司三點很重要:做市場開源的能力,做管理節(jié)流的能力,和做杠桿融資的能力。
4、做市場開源和做管理節(jié)流的能力越強越好,做杠桿要合適就好,不可偏廢,也不可盲目。
面對危機局面,我們要勇氣去挑戰(zhàn),也需要有經(jīng)營方法,科學(xué)的管理能力。我們一定要創(chuàng)新產(chǎn)品制造技術(shù),引進(jìn)更先進(jìn)的加工制造設(shè)備,讓企業(yè)的竟?fàn)幜υ鰪姡岣咂髽I(yè)產(chǎn)品的市場占有率,讓更多客戶可以認(rèn)可我們,達(dá)成長期的合作,企業(yè)的盈利能力才能提高!