2022年世界局勢不穩定，特別是美國對中國的打壓，讓不少以出口為主的精密零件加工企業開始從外貿走向內銷，希望用內銷來拉動業績增長。從身邊的不少案例可以看出來，精密零件加工廠家轉做內銷不成功大概有三個原因。

1、產品質量問題

不是說外貿企業的產品質量不好，而是由于外貿企業的產品要求高，品質檢測比較嚴格，所以質量比國內的好，所以價格就降不下來，那于是這種產品就沒有銷路。在做內銷時，在價格竟爭力上失去了優勢。

2、產品問題

原來外貿產品是外國企業需要，現在他不要貨了，外貿不好做了。精密零件加工廠把產品內銷，可是這些產品國內很多，銷路就成了問題。相對于傳統的內貿企業來說，國外精密零件件質量是好，但它相當的貴，我何必買你的呢。

3、銷售模式問題

外貿企業轉內銷后，營銷方式按照外貿的工廠去管理，其實這個是不對的，因為國內銷售方式有國內的一套辦法。以前接外貿加工訂單，只要搞好與國外公司關系就可以了。這個銷售結構比較單一，只要把這個外貿公司搞定了，車銑復合加工有訂單，可是現在外貿公司轉做內銷，內銷從團隊到經驗到方式，你全都沒有但在國內來說，你這個方法完全不靈了。

國內市場竟爭很大，同行太多，外貿公司轉內銷就會遇到很大問題與阻力。若想真正的把內貿做好，CNC精密零件加工廠家要改變現在狀況，重新調整團隊與規劃產品，讓產品在迎合市場的需求，才能在激烈的竟爭中贏得機會！